Don't panic of a Project...™ (IPMA elvek alapján)

Az ezredforduló felgyorsult gazdasági életében egyre több az egyedi, a mindennapi rutintól elváló feladat, melyek általában egy-egy projekt sikeres megvalósítását feltételezik. A projekt legfontosabb jellemzője az újdonsága, hiszen a résztvevők erőfeszítései olyan dolgok megvalósítására irányulnak, amelyek az adott pillanatban még nem léteznek. Minden projekt egyben lépés is az ismeretlenbe, amely előre nem látható kockázatokat és bizonytalanságot rejt.

A ProjektMenedzsment me-Learning® elektronikus tananyag célja, hogy gyakorlatorientált formában ismertesse meg a felhasználókat a projektek működésével és irányításával kapcsolatos tervezési, szervezési és gazdálkodási eljárásokkal, valamint vezetési rutinokkal. A me-Learning elektronikus tanagyagok lényege a szimuláció. A ProjektMenedzsment kurzusban egy Himalája expedíciós projekt csapatának vezetőjeként kell a felhasználónak csapatával a világ csúcsára feljutni. A felhasználó határoz a projektcsapat összetételéről, a csapatépítés metodikájáról, a motiváció eszközeiről. Dicsér, kizár tagokat a projektből, vagy éppen válságot menedzsel. Mindenről ő dönt, vállalva vezetői szerepvállalásának következményeit. A program valamennyi döntés után részletes visszacsatolást ad a projekt készültségéről, a felhasznált erőforrásokról (idő, pénz), illetve a csapat hangulatáról és a projektkockázatokról is.

Ismerje meg a ProjektMenedzsment tananyag részleteit! (PDF)

Próbálja ki a ProjektMenedzsment szimulációt!