VáltozásMenedzsment a Közigazgatásban

A szervezeti változásokra való felkészülés napjainkban már nemcsak az üzleti szervezetek egyik legmeghatározóbb versenyelőny forrása – előtérbe került a közszférában is. A VáltozásMenedzsment a Közigazgatásban-tananyag célja, hogy bemutassa a változási folyamat főbb elemeit, illetve felhívja a figyelmet a szervezeti rutinok megváltoztatásából fakadó csapdahelyzetekre, és ezek elkerülésének lehetőségeire. A felhasználók végigkövetik a változási folyamat fontosabb stratégiai lépéseit, miközben a csapatuk teljesítményét meghatározó döntéseket hoznak.

 A me-Learning® elektronikus tanagyagok lényege a mikroszimuláció. A felhasználó a VáltozásMenedzsment a Közigazgatásban című kurzusban is egy realisztikusan kidolgozott történet aktív szereplőjévé válik – meg kell fordítania a Tótágas város gazdálkodásának negatív tendenciáit, fel kell tárnia szervezeti tartalékokat, és változtatnia kell hibás működési gyakorlatokon. A felhasználó határoz a szervezet felépítéséről, a csapatépítés metodikájáról, a munkatársi motiváció eszközeiről. Elbocsát, előléptet vagy éppen tanácsadókat alkalmaz. Mindenről ő dönt, vállalva vezetői szerepvállalásának következményeit. A program valamennyi döntés után részletes visszacsatolást ad a felhasznált erőforrásokról, az időről, illetve a felettesek és tulajdonosok várható reakcióiról.

Feladatorientáció, feladatfinanszírozás és költséghatékonyság. Egy fiktív közigazgatási intézmény vezetőjeként a felhasználónak kell megtalálnia az optimumot a szervezeti és lakossági igények, valamint a szervezeti adottságok és pénzügyi lehetőségek rendszerében.

Próbálja ki a VáltozásMenedzsment a Közigazgatásban szimulációt!